Subdirección de Administración y Finanzas

Objetivos Específicos:

• Supervisar la gestión de riesgos y establecer indicadores clave para evaluar el desempeño financiero y administrativo de la organización.

• Supervisará el cumplimiento de obligaciones contables, tributarias y presupuestarias

• Fortalecerá los procesos de control interno y asegurará una óptima gestión de datos financieros para la toma de decisiones.

• Establecer planes e iniciativas que se adecuen al funcionamiento de la organización y velen por la mayor eficiencia del uso de los recursos

  Funciones:

  Gestión estratégica de la línea: - Desarrollar, en conjunto con la dirección ejecutiva, la estrategia de gestión del área, tomando en consideración la definición de la estrategia financiera, administrativa y de operaciones.

  - Ser capaz de desarrollar estrategias transversales, para la fundación y los procesos internos esenciales.

  - Desarrollar, en conjunto con el equipo directivo, la planificación estratégica y presupuestación de la línea para aprobación y ejecución 2025.

  - Articular el trabajo colaborativo y coordinación con alianzas, vinculación, comunicaciones y personas, con el objetivo de mantener procesos internos, estrategia presupuestaría alinearse con procesos colaborativos en orden y concordancia con el presupuesto anual.

  Liderazgo Efectivo: Desarrollar y velar por el cumplimiento de la estructura, actividades y flujo de trabajo del área transmitiendo lineamientos claro al equipo a cargo.

  - Generar una cultura de feedback y velar por las necesidades de formación y capacitación de su equipo, para las mejoras progresivas

  - Liderar un equipo de especialistas competentes para la gestión del área con identidad de marca.

  Procesos: - Establecer políticas, procedimientos, controles y sistemas de informes financieros para el correcto funcionamiento del área y para apoyar la toma de decisiones financieras. Entre otros.

  Remuneraciones y RRHH: Llevar un exhaustivo control de la documentación legal necesaria para el correcto funcionamiento del área lo que permita, entre otras cosas, el adecuado pago de remuneraciones y la generación de una estrategia y política de RRHH en la fundación.

  Contabilidad: Supervisar el trabajo del área de contabilidad de la fundación, con el objetivo de proporcionar el estado de la situación financiera mediante la recopilación, interpretación y presentación de informes de datos financieros.

  Administrativo: Establecer la estrategia de gestión interna de Mantención de documentación legal y financiera para el equipo, proveedores y directorio

  Operaciones y Tecnología: Supervisar procesos operativos y logísticos de la fundación que permitan el funcionamiento de ésta y que provean a sus trabajadores realizar sus tareas contando con el espacio físico, los materiales e insumos necesarios para ello.

  Seguimiento de los procesos internos de la fundación: Velar por el cumplimiento administrativo de las documentaciones requeridas por el área con las solicitudes y lineamientos de Administración y Finanzas, entre otros.