Dirección Ejecutiva

Planificación y gestión

• Diseñar planes estratégicos de acuerdo al propósito establecido por el Directorio.

• Proponer, diseñar e implementar programas socioambientales eficientes que alcancen objetivos estratégicos y logren un impacto positivo en la comunidad, basándose en las necesidades reales de los beneficiarios y su contexto bioregional

• Diseñar y liderar la ejecución de los planes de trabajo anuales para la implementación de cada programa aprobado

• Facilitar la gestión de los coordinadores de programa y personal en terreno, favoreciendo la identificación de necesidades desde los territorios y el diseño de proyectos a través de procesos participativos.

• Realizar y/o supervisar la evaluación de impacto de los programas socioambientales, identificar los logros a comunicar y proponer estrategias para mejorar resultados o ampliar su impacto.

Finanzas

• Planificar el presupuesto operativo anual de la fundación y monitorear su ejecución, en colaboración con el área de contabilidad.

• Aprobar gastos dentro de la autoridad delegada por el Directorio y supervisar la administración de los fondos disponibles

• Participar junto al Directorio de instancias de definición estrategias de financiamiento y políticas de inversión del patrimonio que garanticen el sustento económico base de la fundación y la continuidad de sus programas socioambientales.

• Generar oportunidades de financiamiento o cofinanciamiento externo para ampliar el impacto de la Fundación.

• Supervisar el correcto y oportuno cumplimiento de las obligaciones tributarias de la fundación.

Liderazgo y recursos humanos

• Identificar, evaluar e informar al Directorio a cerca de todas las situaciones internas o externas relevantes que puedan afectar la operación de la fundación y proponer acciones para abordar los temas de interés.

• Involucrar activamente a los comités en la planificación estratégica, desarrollo de programas, evaluación de resultados y actividades relevantes para alcanzar las metas

• Consolidar el equipo de trabajo de la fundación, definiendo el perfil de cada cargo, participando de la selección del personal y de su proceso de inducción.

• Liderar y motivar positivamente al equipo de trabajo de la Fundación, velando por mantener prácticas laborales saludables y un ambiente colaborativo.

• Elaborar evaluaciones de desempeño del equipo y asegurar sistemas eficaces para el seguimiento de las metas de la organización.

Comunicación y redes

• Supervisar una estrategia comunicacional que establezca una marca coherente y confiable a nivel nacional, apoyando técnicamente el contenido para medios y la difusión de la labor de la institución en la comunidad.

• Dar vocería oficial a la fundación, para relacionarse de manera efectiva con autoridades, instituciones y otras organizaciones sin fines de lucro, de modo de crear o fortalecer redes de colaboración.

• Crear alianzas estratégicas, vinculándose con actores relevantes que puedan cofinanciar o aportar técnicamente al desarrollo de iniciativas sociales conjuntas.